Programm 2021

(wird laufend ergänzt)

 

"Der österreichische Arbeitsmarkt nach Corona"

 

"Sehr rasch wechselte der Arbeitsmarkt von Massenarbeitslosigkeit auf Fachkräftemangel. Welche Herausforderungen stellen sich für Arbeitgeber nach Corona? Welche Potentiale stehen Arbeitgebern zur Verfügung, um den Fachkräftemangel zu beheben?"

  

Dr. Johannes Kopf, Vorstandsmitglied des AMS Österreich

 



Interview & Diskussion mit dem Bundesminister für Arbeit, Dr. Martin Kocher 



Titel und Inhalt folgt in Kürze! 

 

 

Jakob Kiblböck, Head of SAP SuccessFactors CEE 

 



"Die Zukunft der Arbeitswelten“

 

Hybrid/Remote oder doch wieder Office? Herausforderungen oder Chancen von ArbeitgerInnen! Jedenfalls bleibt die Zukunft spannend!

 

Mag. Sabine Mlnarsky, Head of Human Resources (AT)

 



Agiles Recruiting – mehr als nur ein hipper Trend?

 

 

Wenn man sich vom Automobilhersteller zum Software-Unternehmen entwickeln will – bedeutet das auch neue Herausforderungen und Chancen für HR und besonders für Recruiting und Personalmarketing. Kann hierbei eine agile Organisation unterstützen? Wie macht man ganz neue Zielgruppen auf sich aufmerksam? Eine Transformationsstory innerhalb des größten technologischen Wandels der Automobilindustrie.

 

 

Andrea Morgan-Schönwetter, Leiterin für Recruiting & Talent Marketing

 



Business-Storytelling im Recruiting. Das unterschätzte Potential der Mitarbeiter-Geschichten

 

 

Die meisten Unternehmen kommunizieren seit jeher nur austauschbare Floskeln. Echte Geschichten -  erzählt von Menschen, nicht von Marken - brechen mit dieser langweiligen Tradition und schaffen nachhaltige Aufmerksamkeit und Markenbildung. Von Mensch zu Mensch. Warum Sie dabei aber die unausgesprochenen Regeln von Social Media kennen müssen, lernen Sie in diesem Workshop.

 

Thoman Gaiswinkler, Employer Branding & Recruiting für Österreich 



Marken sind Silber, Stories sind Gold. Warum Marken nichts ohne eine gute Story sind

 

Wer kauft schon einen Sportwagen ohne ansprechende Leistung? So geht es leider oftmals der Employer Brand. Die Arbeitgebermarke ist schön anzuschauen, bringt aber keine Leistung "auf die Strasse". Gute Stories bringen Sie auf die Überholspur. Wie? Das erzähle ich Ihnen.

 

Florian Schrodt, Fachspezialist Personalmarketing

 

 



#lifeathilti – Was die Kommunikation vom Direktvertrieb lernen kann        

 

Ob Recruiting Event oder Employer Branding Kampagne – Bewerberansprache und -Begeisterung sind bei Hilti persönlich und authentisch. Von der Persona bis zur zielgruppenspezifischen Landingpage – verschiedene Cases geben einen Einblick wie wir individuelle Touchpoints für Talent Acquisition und internes Employer Branding nutzen.

 

Theresia Rothbucher, Communications Manager



 Traumjob becomes reality

 

Das Talente Programm der TU Wien ist ein Modul im Lehrveranstaltungskatalog „Transferable Skills“ und 3 ECTS wert. Bei den Veranstaltungen trainieren Studierende u.a. den Bewerbungsprozess und werden während des Studiums mit Unternehmen in Kontakt gebracht, deren Angebot sich mit den jeweiligen Interessen deckt. Die Unternehmenspartner wechseln semesterweise. Mit ca. 70 Studierenden pro Semester, freuen wir uns im 7. Durchgang bereits über rund 500 Absolvent_innen des Programms.

 

O.Univ.Prof. Dipl.-Ing. Dr.techn. Dr.-Ing. h.c. Sabine Seidler, Rektorin

 

 



Aus dem Allianz Recruiting Maschinenraum – Keeping the ship stable while transforming pretty much everything

 

Nicht nur die Allianz im Allgemeinen, auch das Employer Branding und Recruiting eines der größten Finanzdienstleisters weltweit befindet sich in einem rasanten Wandel – hin zu mehr Einfachheit, mehr Kandidatenorientierung, mehr datengestützte Entscheidungen. Dominik A. Hahn gibt Einblicke, wie man parallel aus 40 lokalen Karriere-Webseiten eine macht, 80.000 Mitarbeiter bei der Erarbeitung einer neuen Arbeitgeberpositionierung einbindet und nebenher in einem „Big Bang“ 200 lokale Einheiten auf ein gemeinsames Bewerbungssystem bringt.

 

Dominik A. Hahn, Global Head of Candidate Experience & People Attraction



Digital HR & Employee Experience

 

Digitalisierung ist in Zeiten wie diesen in aller Munde, aber was bedeutet das für HR?

Neue Tools und Technologien verändern die HR-Welt und bringen neue Möglichkeiten, um die Employee Experience zu stärken. Alexandra teilt ihre Learnings aus der Magenta Welt und stellt konkrete Initiativen vor.

Danach gibt es Raum für einen interaktiven Austausch.

 

Alexandra Eichberger, Vice President Change & HR Excellence 

 



 

Talent Attraction and Acquisition in difficult times – a guidance through Corona craziness

 

Inhalt folgt in Kürze

 

Dr. Markus Tomaschitz 

Vice President Corporate Human Resources 

 



  New-Work-Keynote 

  • Was ist New Work überhaupt (und was nicht)? 
  • Die 5  Prinzipien von New Work:  Freiheit, Selbstverantwortung, Sinn, Entwicklung, Soziale Verantwortung 
  • Welche Vorteile hat denn New Work im Unternehmen? Rechnet sich das?
  • Welche Folgen hat Corona für New Work, für die Arbeitswelt der Zukunft? (Stichwort Homeoffice, Arbeitskultur etc.) 

Markus Väth, Geschäftsführender Gesellschafter

 



Personalmarketing bei Helvetia in Coronazeiten. Wer Neues wagt, kann gewinnen

 

Was tun, wenn die Jahrespläne durch Corona von heute auf morgen nicht mehr funktionieren? Den Kopf in den Sand zu stecken ist eine Option. Für uns war sie jedoch keine. Wie wir in kürzester Zeit unsere Themen angepasst haben, was funktioniert hat und was nicht, erzähle ich euch offen und ehrlich in meinem Vortrag. 

 

Martin Maas, Senior Manager Employer Branding



Langweilige Personalwerbung? Bloss nicht!

Die FMA Liechtenstein zeigt Gesicht und publizierte im 2020 ihren eigenen FMA-Karriere-Reiseblog

 

Die Finanzmarktaufsicht (FMA) Liechtenstein ist die zweitgrösste Behörde im Land. Selbst für Politik und Wirtschaft ist sie eine Art „Blackbox“, versteckt hinter sandsteinfarbenen Mauern in einem Gebäude an der Landstrasse in Vaduz. Auf dem Arbeitsmarkt - die FMA sucht praktisch ausnahmslos sehr gut ausgebildete Banker, Treuhänderinnen, Versicherungsexperten, Wirtschaftsprüfer und Juristinnen - wird die Aufsichtsbehörde als "Local Player" wahrgenommen. Und als Behörde mit all ihren Stereotypen. Völlig zu Unrecht.

 

Die FMA hat einen erfrischend unkomplizierten Teamspirit, sehr anspruchsvolle und gesellschaftlich wichtige Arbeit und ist für viele überraschend international tätig. Das besser bekannt zu machen, war und ist das Ziel aller Personalmarketingmassnahmen.

 

Martin Schädler stellt den gesamten Arbeitgeberauftritt der FMA vor und berichtet über die Stolpersteine und Erfolge im Personalmarketing. Dabei spielt insbesondere der neuste Streich, der FMA-Karriere-Reiseblog (ein ganz besonderer „Reiseführer“, der wohl im HR-Marketing bis anhin einzigartig ist), eine zentrale Rolle. Lasst euch überraschen.

 

Martin Schädler, Mitglied der Geschäftsleitung



Von der Zusage bis zum ersten Arbeitstag – ein unterschätzter Zeitraum

 

Kaum ist der Dienstvertrag unterzeichnet, warten der neue Mitarbeiter und das Unternehmen auf den heißersehnten ersten Arbeitstag. Die Praxis zeigt, dass dieser Zeitraum noch viel zu wenig genützt wird, um neue Mitarbeiter an Bord zu holen und für das Unternehmen noch mehr zu begeistern. KTM hat für sich einen Weg gefunden, auf eine etwas andere Art und Weise den neuen Mitarbeiter schon „ready2race“ zu machen.  

 

Daniel Lehner, Vice President Human Resources



Dank Employer Branding positiv mit ihren Mitarbeitern durch die Krise

 

Es ist wichtig, nie den Blickwinkel der HR aus den Augen zu verlieren. Die Praxiserfahrungen als ehemalige HR-Managerin helfen mir dabei. Ich zeige auf, welche Rolle Wertschätzung und offene Kommunikation bei karriere.at spielt und wie es das Employer Branding nachhaltig positiv beeinflusst.

 

Sabine Heißbauer

Head of Sales | Named Accounts 

 

 





Virtuell, aber nicht unpersönlich: Warum Covid-19 neue Möglichkeiten für Recruiting & Talente Entwicklung schafft?!

 

Die Covid 19 Krise und die daraus resultierenden Restriktionen hatten nicht nur politisch für Aufsehen gesorgt, auch im Bereich des Unternehmertums kam es in der jüngsten Vergangenheit zu laufenden Adaptierungsmaßnahmen, welche viele Unternehmen vor unvollendete Tatsachen stellten.

Vor allem der HR Bereich, als Service Abteilung, musste strategisch umdenken und rasch neue Wege im Bereich des People Managements finden, was vor allem anfänglich die klassischen „W“-Fragen aufwarf.

Viele werden sich daher jetzt die Frage stellen: „Wie ist der Konzern Coca-Cola HBC Österreich mit den häufig im Raum stehenden Schlagwörtern wie Digitalisierung, Automatisierung, IT, Opportunity Marketplace, Weiterentwicklung und Training umgegangen?“; „Welche Herangehensweise und vor allem welches Ziel wurde verfolgt?“; „Wie haben die eigenen Mitarbeiter diese Herangehensweise aufgenommen?“. Diese und viele andere Fragen wollen wir euch im Rahmen der Talent Attract 2021 näherbringen und euch einen exklusiven Einblick hinter den Kulissen gewähren.

 

Burcu Kohlmann & Martin Rabitsch

Talent Acquisition & Identification Manager



A place of growth - 900 neue MitarbeiterInnen in 2 Jahren: wie schafft man das?

  • Employer Branding als starke Basis
  • Recruiting als Teamsport
  • Innovative Digitallösungen als Boost

Jovanka Dragicevic, HR Recruiting Manager

Doris Staribacher, HR Recruiting Manager

Sabine E. Huebmer, HR Recruiting Manager

 


Agenda

Tag 1 - 30. November 2021

08.30 Uhr:  Einlass, Registrierung

09.00 Uhr:  Welcome

09:05 Uhr:  Key Note 1 

09:50 Uhr:  Key Note 2

10:35 Uhr:  Kaffeepause & Networking

11:00 Uhr: 3 Breakout Sessions parallel 

11:45 Uhr: 3 Breakout Sessions parallel

12:30 Uhr: Mittagspause & Networking

13:30 Uhr:  4 Praxisbeiträge parallel

14:00 Uhr:  4 Praxisbeiträge parallel

14:30 Uhr: 4 Praxisbeiträge parallel:

15:00 Uhr: Kaffeepause & Networking

15:30 Uhr:  Key Note 4

16:15 Uhr: 3 Breakout Sessions parallel

17:00 Uhr: 3 Breakout Sessions parallel

17:45 Uhr: Wrap-up

 

17:45 - 19:00 Uhr: Aperitif

19:00 - 22:00 Uhr: Gala zur Verleihung der Employer Branding Awards 2021

Tag 2 - 01. Dezember 2021

08:30 Uhr: Einlass, Registrierung

09:00 Uhr: Key Note 5

09:45 Uhr: Key Note 6

10:30 Uhr: Kaffeepause & Networking

11:00 Uhr: 4 Praxisbeiträge parallel

11:30 Uhr: 4 Praxisbeiträge parallel

12:00 Uhr: 4 Praxisbeiträge parallel

12:30 Uhr: Mittagspause & Networking

13:30 Uhr:  3 Breakout Sessions parallel

14:15 Uhr:  3 Breakout Sessions parallel

15:00 Uhr: Key Note 7

15:45 Uhr: Wrap-up & Abschluss


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